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成功人士的创业故事

良品铺子创始人杨红春:坚定的初心 坚守食品安全生命线

时间:2020/2/26 15:23:44   作者:   来源:金兔子创业网   阅读:19   评论:0
内容摘要: 据良品铺子创始人杨红春介绍,2006年,当公司将“良品铺子”四个字确定为公司名和品牌名时,就坚定了“良心的品质,大家的铺子”的创业初心。一直把为消费者提供高品质零食作为企业的使命。把食品安全视为企业的生命线。为守住这道防线,良品铺子与300多家供应商一起,在全球范围内精选好食材、好原料,从产地、品种、种植、采收、生产、运输、仓储、销售等各个环节,在
    良品铺子2月24日在上交所上市,募集资金4.88亿元,良品铺子也成为此次肺炎疫情期间湖北上市的首家企业,得益于上交所在疫情期间推出“网络上市仪式”,良品铺子有幸“尝鲜”成为首个以网络取代交易大厅现场形式举行上市仪式的企业。

良品铺子创始人杨红春:坚定的初心_坚守食品安全生命线

   良品铺子创始人杨红春24日在上市致辞时说,在这个特殊时期,通过视频方式与大家一起见证良品铺子上市敲锣,心情十分激动。怎么也没有想过良品铺子会成为上交所第一家远程视频上市的企业。

良品铺子创始人杨红春:坚定的初心_坚守食品安全生命线

    面对疫情,很多人冒着生命危险,以赤诚之爱心,源源不断地支援湖北,奋战在抗疫一线,他们是时代最美的“逆行者”。也有众多企业仍在坚持为社会创造更多价值,撑起一个生命力更旺盛的中国。



    作为来自湖北武汉的上市公司,疫情对公司生产经营的影响牵动市场目光。伴随公司顺利上市,杨红春向市场传递出公司复产复工的最新近况。



    自武汉“封城”后,良品铺子也自发组织起一条条补给线,向抗疫一线捐赠了60多批次,2.5万箱美味零食,为奋战一线的医护人员补给加油。

良品铺子创始人杨红春:坚定的初心_坚守食品安全生命线

    从2010年良品铺子成立之初,今日资本就通过LT II(HK)、LT III(HK)对公司进行增持和增资,此后又通过达永股份持有公司股份,长达10年。







    杨红春说,面对疫情,我们也要审视健康与生命。没有什么比健康更重要,只要身体无恙,健康平安,就是幸福。



    良品铺子主要采用BCP(Business Continuity Plan)四步来进行应对:一是制定确保员工安全的行动计划;二是防止危机二次发生的行动计划;三是恢复业务的行动计划;四是确保业务继续的行动计划。



    据杨红春介绍,2006年,当公司将“良品铺子”四个字确定为公司名和品牌名时,就坚定了“良心的品质,大家的铺子”的创业初心。一直把为消费者提供高品质零食作为企业的使命。把食品安全视为企业的生命线。



    为守住这道防线,良品铺子与300多家供应商一起,在全球范围内精选好食材、好原料,从产地、品种、种植、采收、生产、运输、仓储、销售等各个环节,在制度、硬件设施、流程、标准、人员管理等方面形成一套质量管理体系。



    杨红春指出,不忘初心,方得始终。经过13年的努力,良品铺子在全国15个省、98个城市拥有2300多家门店、在多家电商平台都有销售布局,成为全渠道是数字化运营的新零售标杆企业,连续4年高端零食全国销售领先。



    “良品铺子迅速在1月20日就成立抗疫防控领导小组,迅速启动梳理形成有效可执行机制流程,公司成立1+3模式的组织指挥防控体系,做到早晚有会议,每日一部署、一日一总结,每日有通报,确保疫情防控高效有序进行。”杨红春表示,“现在公司包括物流、门店在内有接近1.1万名员工,各类员工每天接触这么多人,但还没有因为在工作场景中发生感染的员工。”



    杨红春在致辞中感谢了各级政府的亲切关怀,感谢了一起并肩奋斗的供应商和加盟商朋友,感谢了4亿消费者朋友及媒体朋友们的关心呵护,还感谢了良品铺子上上下下一万多员工的努力打拼和全情付出。



良品铺子创始人杨红春:坚定的初心_坚守食品安全生命线



    “对良品铺子来说,上市不是终点,而是一个更重要的发展起点。我们将汲取更多社会力量,将企业向更扎实、更加纵深的方向发展和推进。”



    2018年底,良品铺子确定了高端零食的发展战略,将“高端零食”做为良品铺子未来十年的企业战略与品牌经营的战略,以其价值观来统领企业的经营要素,来指导企业的整体的业务体系的升级。



“当然,健康食品是高端零食的重要内涵,未来良品铺子将更加坚持精选全球好原料、研发更多的健康食品,满足不同细分人群,不同生理健康的需要。”



    杨红春说,“健康是我们的使命,也是我们最大的财富。未来,在与资本市场的拥抱中,良品铺子将继续砥砺前行,以更加优质的产品,更加优异的业绩回报回报社会各界的信任与支持。”



良品铺子投资人、 “风投女王”、今日资本创始人徐新说良品铺子在三这方面做得不错:



    从控货角度来讲,良品铺子一直坚持做供应链,从原材料开始把关,中间不断强化质量检控。好的品质才能有好的味道。



    控店层面:不是所有用户都来自在于互联网,还要有自己线下获客能力。良品铺子现在有2000多家店,打造自己的会员体系,在控店上面做了很多工作。



    最后就是控心智,吃零食就想起。良品铺子擅长深耕细作,在一个局部区域密集开店,让20%、30%的消费者天天看到你,想起你,每天在你家吃。



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    徐新说,投资模式、投人这两个都很重要,一个企业能走多远与创业者有关系。杨红春是做人踏实、做事扎实、做产品专注的人,能够基业长青型。公司团队文化擅于学习,所以他们才能拥抱变化,从线下走到线上线下一起发展。作为一个品牌,最有价值的是长期发展成为行业第一品牌。



    “这次良品铺子成功上市,我相信在杨总带领下,以团队的执行力和擅于学习的精神,能成为一个基业长青的企业。”


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